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Dossier progettuale a cura di MARCO LORETELLI · Bando CCN 2026
CCN Digitale
Rete di Imprese, Comunicazione e Promozione del Tessuto Commerciale
Progetto di valorizzazione del Centro Commerciale Naturale a cura di Marco Loretelli
1
Executive Summary
Il progetto realizza una rete digitale condivisa tra le attività aderenti al Centro Commerciale Naturale, finalizzata a ridurre il divario digitale, rafforzare la resilienza del tessuto commerciale e migliorare la promozione coordinata degli eventi.
⚠️
Problema
Comunicazione frammentata, presenza online disomogenea e difficoltà nel valorizzare in modo coordinato eventi e iniziative.
🔗
Soluzione
Un ecosistema digitale condiviso che collega attività, portale CCN, social, newsletter, QR e osservatorio.
📈
Benefici
Più visibilità, maggiore autonomia digitale delle imprese, dati misurabili e strumenti permanenti.
Ogni attività mantiene la propria autonomia, ma entra in una rete digitale condivisa che amplifica la visibilità delle iniziative del CCN e delle singole imprese.
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Contesto e criticità
Le attività commerciali del territorio presentano livelli differenti di digitalizzazione. Il progetto interviene per colmare il divario tra imprese già presenti online e attività prive di strumenti digitali strutturati.
Criticità rilevate
- Presenza web assente o non aggiornata.
- Comunicazione social non coordinata.
- Difficoltà nella promozione degli eventi.
- Assenza di strumenti condivisi di monitoraggio.
Risposta del progetto
- Presidi digitali per le imprese.
- Portale CCN costantemente aggiornato.
- Rete di comunicazione bidirezionale.
- Osservatorio con indicatori misurabili.
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Obiettivi
| Obiettivo | Risultato atteso |
|---|---|
| Riduzione del digital divide | Attività più autonome nella comunicazione online. |
| Resilienza del tessuto commerciale | Strumenti permanenti, riutilizzabili e condivisi. |
| Promozione coordinata degli eventi | Comunicazione integrata tra portale, social, newsletter e QR. |
| Collaborazione tra imprese | Rete digitale bidirezionale tra CCN e attività aderenti. |
| Monitoraggio dei risultati | Dashboard con KPI utili alla rendicontazione. |
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Architettura del sistema
L’ecosistema digitale collega le attività aderenti con il portale del CCN e con i principali canali di comunicazione.
Attività aderenti
→
Sincronizzazione
→
Portale CCN
↓
Social
Newsletter
QR Code
Eventi
↓
Osservatorio Digitale
La rete non si limita a raccogliere contenuti dalle imprese: distribuisce anche le iniziative del CCN sui presidi digitali delle attività aderenti.
5
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Moduli progettuali
🌐
Portale digitale CCN
Elenco attività, eventi, offerte, news e mappa interattiva.
🏪
Digitalizzazione imprese
Presidi digitali per chi non ha una presenza web strutturata.
🔄
Sincronizzazione
Offerte, eventi e novità raccolti automaticamente nel portale CCN.
↔️
Rete bidirezionale
Le iniziative del CCN vengono distribuite anche ai siti delle attività.
📣
Social e newsletter
Piano editoriale, invii periodici e promozione coordinata.
📊
Osservatorio
Monitoraggio dei risultati e indicatori per la rendicontazione.
6
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Portale e presidi digitali
Il portale ufficiale del CCN diventa il punto di accesso principale alle informazioni della rete commerciale. Le imprese prive di strumenti digitali adeguati potranno disporre di uno spazio web autonomo standardizzato, attraverso il quale promuovere la propria attività, pubblicare offerte, comunicare eventi e migliorare la propria visibilità online.
AttivitàEventiOfferteMappaNews
- Portale CCN con schede informative delle attività.
- Calendario degli eventi e manifestazioni.
- Offerte e promozioni aggiornate.
- Landing page dedicate alle iniziative principali.
7
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Rete di comunicazione bidirezionale
Il sistema consente un doppio flusso informativo: dalle imprese verso il CCN e dal CCN verso le imprese e, ove possibile, a ulteriori portali e strumenti di promozione territoriale che abbiano attivato accordi di interoperabilità e condivisione dei contenuti. (VisitValdicecina, portale esterno, ad esempio può offrire spazio alle novità CCN)
Attività → CCN
- Offerte commerciali.
- Eventi della singola impresa.
- Promozioni stagionali.
- Novità aziendali.
CCN → Attività
- Eventi del CCN.
- Campagne promozionali.
- Manifestazioni territoriali.
- Comunicazioni istituzionali.
Impresa
↔
Portale CCN
↔
Rete imprese
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Social, newsletter e QR
📱
Social coordinati
Facebook e Instagram del CCN locale per promuovere eventi principali e comunicati, offerte e attività degli aderenti.
✉️
Newsletter
Raccolta contatti qualificata per comunicare eventi e novità del CCN.
▣
QR dinamico
Un unico QR nelle vetrine rimanda alla landing aggiornata con eventi principali.
QR in vetrina
→
Landing evento
→
Newsletter
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Promozione eventi
Per le manifestazioni principali sono previste attività professionali di comunicazione, posizionamento e promozione online.
Servizi previsti
- Layout grafici coordinati.
- Copywriting e content creation.
- Landing page dedicate agli eventi.
- Configurazione e monitoraggio tecnico campagne.
- Reportistica delle performance.
Chiarezza di rendicontazione
Le risorse economiche di questa voce sono destinate esclusivamente alle prestazioni professionali e ai servizi di gestione tecnica delle attività promozionali.
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Accompagnamento digitale
Il progetto prevede consulenze individuali da remoto per favorire l’utilizzo degli strumenti digitali da parte delle imprese aderenti.
Attività previste
- Utilizzo dei presidi digitali personali.
- Pubblicazione autonoma di offerte ed eventi.
- Audit della presenza online.
- Google Business Profile.
- Supporto pratico agli strumenti di rete.
2h
massimo per ciascuna attività aderente
L’accompagnamento personalizzato è lo strumento operativo per ridurre concretamente il digital divide delle botteghe e delle imprese di vicinato.
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Osservatorio Digitale
Una dashboard di monitoraggio consente al CCN di misurare l’efficacia delle attività svolte e costruire una base documentale utile alla rendicontazione.
Indicatori monitorabili
- Attività aderenti e presidi attivati.
- Offerte ed eventi pubblicati.
- Accessi al portale CCN.
- Scansioni del QR ufficiale.
- Iscrizioni alla newsletter.
- Interazioni generate dalle campagne.
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Indicatori di risultato
20+
attività coinvolte
20+
presidi o collegamenti
100+
contenuti pubblicati
100
newsletter annuali
4
campagne coordinate
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osservatorio digitale
| Indicatore | Obiettivo minimo |
|---|---|
| Attività coinvolte | Almeno 20 |
| Contenuti pubblicati | Almeno 100 tra offerte, eventi e promozioni |
| Newsletter | Almeno 100 email acquisite |
| Campagne coordinate | Almeno 4 iniziative principali |
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Quadro economico
| Voce di spesa | Importo |
|---|---|
| Portale digitale CCN | € 1.000 |
| Sistema di sincronizzazione | € 1.500 |
| Presidi digitali attività | € 3.100 |
| Accompagnamento digitale | € 1.200 |
| Comunicazione social | € 2.300 |
| Newsletter | € 100 |
| QR Code e landing page | € 100 |
| Osservatorio digitale | € 200 |
| Coordinamento progetto | € 500 |
| Totale progetto | € 10.000 |
Il quadro economico privilegia la creazione di infrastrutture digitali permanenti, evitando la concentrazione delle risorse su attività temporanee o non riutilizzabili.
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Cronoprogramma
Fase 1Analisi, raccolta dati e setup iniziale.
Fase 2Sviluppo portale e sincronizzazione.
Fase 3Attivazione imprese aderenti.
Fase 4Accompagnamento personalizzato.
Fase 5Comunicazione, social, newsletter e QR.
Fase 6Monitoraggio e rendicontazione.
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Sostenibilità e risultati attesi
Risultati attesi
- Abbattimento del digital divide.
- Rafforzamento della resilienza economica.
- Incremento della visibilità online.
- Migliore promozione degli eventi.
- Base contatti qualificata.
Sostenibilità post-progetto
- Strumenti digitali permanenti.
- Rete riutilizzabile nel tempo.
- Osservatorio utile alla programmazione futura.
- Comunicazione coordinata continuativa.
Il progetto non si esaurisce con la singola iniziativa: costruisce una infrastruttura digitale permanente a servizio del commercio locale.
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Conclusione
Una rete digitale permanente per il commercio locale
Al termine del periodo finanziato, le attività aderenti che avranno attivato strumenti digitali dedicati potranno aderire a servizi facoltativi di manutenzione, aggiornamento e assistenza tecnica a costo calmierato. Una quota dei proventi derivanti da tali servizi sarà essere destinata al sostegno delle attività del Centro Commerciale Naturale e al mantenimento degli strumenti condivisi realizzati nell’ambito del progetto.
Tale modello favorisce l’autosostenibilità dell’infrastruttura digitale e riduce la dipendenza da futuri contributi pubblici.
Il CCN diventa un ecosistema collaborativo capace di comunicare, promuovere, misurare e generare valore nel tempo.